Även om Mårten Nilsson på pappret arbetar med att utveckla mjukvara och affärssystem så började han inte som utvecklare eller kodare. Tekniken och systemen är inte huvudsaken utan snarare verktyg som gör att hans kunder kan få ut det mesta av sin affärsmodell. Och det är affärsvärdet som Mårten alltid utgår ifrån.
– Jag är en affärsarkitekt som lärde mig koda för många år sedan eftersom jag såg potentialen som SaaS-utvecklingen skulle ha för svenska företag. Idag är det möjligt för de flesta bolagen att bygga sina egna system helt utifrån sina egna processer och behov.
2013 grundade Mårten Nilsson mjukvaruföretaget Struqtur då han såg ett stort behov i byggbranschen av anpassade affärssystem. Ett par år senare hade bolaget utvecklat system till bland andra Derome och Beijer byggmaterial och hade över 800 bolagskunder samt 7000 användare i sina system. Då sålde Mårten bolaget.
– Byggbranschen hade då ett stort behov av nya digitala tjänster som kunde effektivisera administration och ärendehantering och i slutändan hela affärsmodellen. Samtidigt som den digitala mognaden i branschen var låg.
– Efter några år såg jag att den tekniska utvecklingen av molntjänster och SaaS var på väg att leda till ett paradigmskifte där kostnaden och tidsåtgången för att bygga ett eget affärssystem blivit så pass låg att det inte längre är något hinder.
För Mårten har den tekniska utvecklingen främst inneburit att hans vilja att hjälpa företag effektivisera affärsprocesser kunnat ta formen av helt skräddarsydda affärssystem som gör precis det ett företag behöver för att affärsmodellen ska kunna fungera så effektivt som möjligt. Som affärsarkitekt strävar han efter att utveckla varje kunds affärsdrivande verksamhet och dess processer, så att affärsmodellen fungerar så bra som möjligt. 2021 grundade han The ERP Company som hjälper företag göra precis det.
– Det som driver mig är att tillsammans med våra kunder först identifiera hur deras process ser ut när den fungerar optimalt, och utifrån det bygga ett system som gör att det optimala blir normaltillståndet. Affärsvärdet kommer alltid först, det tekniska är bara verktyget för att komma dit.
– Ett bra exempel på det är att när jag har två olika typer av möten vecko- eller månadsvis med våra kunder. Ett produktmöte där vd:n är med och där vi bara pratar om produkt, alltså kundens affär. Och ett tekniskt möte med CTO eller utvecklare, där behöver inte vd eller ägare vara med, det är ju bara tekniken vi pratar om då.
Mårtens målsättning med The ERP Company är att hjälpa så många företag som möjligt att optimera affärsprocessen för att den ursprungliga affärsidén ska fungera så effektivt som möjligt.
– Den tekniska utvecklingen kommer bara fortsätta, nu sitter vi exempelvis i AI-verktyg som kan skapa, validera och förklara kod. Det gjorde vi inte för bara ett år sedan. Men det tar inte bort det faktum att det är affärsvärdet som är huvudsaken, det är alltid det vi måste utgå ifrån.
